EXCEL(高管有效领导力培训)
概述
与韦尔斯利人力资源合作设计, 有经验的领导者会磨练他们的领导技能. 在前两个月，学员每两周将与一位专业教练会面, 之后每个月都要探讨管理策略的重点, 领导模式, 建立一个高绩效的团队.
谁会受益
该培训计划旨在为韦尔斯利各个职能领域的高级员工提供加速的领导力发展. 在一个由6 - 8名参与者组成的同伴队列中，由一名高管教练协助, 该计划将提供一个安全和保密的环境来学习/提高以下主题领域的技能.
会议安排
会议将于2024年11月6日开始举行.5hrs; 9:00 -10:30AM except for the initial meeting.
基础专题(双周)
- 在人 - 11/6/2024, 9:00 -11:00 -个人风格:了解自己，与他人一起改变风格
- 11/20/2024 -实践探究:教练方法和圣人技能
- 12./4/2014 -将个人目标与组织成果联系起来:需求、价值观和工作满意度
- 2014年12月18日-慢性压力和工作与生活平衡:SHIP, 生活平衡轮, 及优先事项管理策略
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1/18/2025 -诚信，边界 & 标准:保持开放，避免面对，阻挡 & 杂乱
领导力专题(每月)
- 在人 - 2/5/25 -领导力发展模型:领导力的七个转变
- 3/5/25 -心理安全感:保持团队的创造力和创新的好奇心
- 4/2/25 – 给难缠的人打电话 & 进行重要的对话
- 5/7/25 -高绩效团队:多样性，人才缺口 & 发展
- 在人 - 6/4/2025 – Visioning, empowering and spurring action; Wrap Up
